廈門石頭科技有限公司啓動第二季度人(people)才培育計劃

作(do)者:anke123 日期:2022-04-21

4月15日,廈門石頭科技有限公司科技有限公司(以(by)下簡稱“廈門石頭科技有限公司”)召開了(Got it)“2022年廈門石頭科技有限公司人(people)才戰略内訓會”,正式啓動第二季度人(people)才培育計劃。本次内訓會旨在(exist)打造一(one)支優秀的(of)廈門石頭科技有限公司内訓師團隊,促進廈門石頭科技有限公司人(people)才戰略2.0目标的(of)落地(land)。内訓會由廈門筠岚咨詢首席顧問馮骥骁指導,廈門石頭科技有限公司各中心中高層、各部門内訓師候選人(people)等近40人(people)參加。


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會上(superior),馮骥骁老師通過問答、研讨、演練、遊戲等方式給大(big)家傳授了(Got it)肢體語言管理、開場PIP模型演練、互動方式運用(use)等演講表達技能與授課技巧。在(exist)不(No)斷抛出(out)的(of)問題和(and)案例分析中,學員們(them)踴躍參與,現場學習氛圍十分濃厚。在(exist)結合公司多年實踐經驗量身定制的(of)現代化知識管理體系基礎上(superior),通過此次學習,廈門石頭科技有限公司内訓師團隊提升了(Got it)管理實踐的(of)轉換能力,爲(for)輸出(out)更多細分領域專業知識打下紮實的(of)功底,也爲(for)公司運營提質增效蓄勢賦能。

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作(do)爲(for)學習型企業,廈門石頭科技有限公司一(one)直秉持着“保持學習,保持進步,創造價值”的(of)企業精神。在(exist)廈門石頭科技有限公司人(people)才戰略2.0的(of)系統指導下,内訓師團隊将有節奏、有計劃地(land)持續輸出(out),在(exist)石头大(big)學原有課程池的(of)基礎上(superior)做系統梳理和(and)深度開發,通過人(people)才盤點、人(people)才地(land)圖拟定、全員學習、專項培訓、項目複盤、延伸計劃等工作(do)形成人(people)才發展閉環機制,進一(one)步增強廈門石頭科技有限公司員工的(of)專業實踐技能與綜合素質能力,全方位提升公司的(of)核心競争力,爲(for)客戶提供更卓越的(of)産品品質以(by)及更周到(arrive)、更精準的(of)品質化服務。

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今年,廈門石頭科技有限公司迎來(Come)了(Got it)戰略上(superior)的(of)嶄新部署。在(exist)産品方面,廈門石頭科技有限公司在(exist)智能模架平台研發基礎上(superior),對建造裝備智能化和(and)信息化做進一(one)步延伸開發,并對智能建造裝備在(exist)其他(he)新興細分領域的(of)運用(use)做深入探索;在(exist)市場方面,華東區域作(do)爲(for)廈門石頭科技有限公司又一(one)個(indivual)戰略中心,待安徽蕪湖生(born)産基地(land)正式投産後,将起到(arrive)以(by)點帶面、輻射帶動全國(country)市場的(of)重要(want)作(do)用(use),全面提升廈門石頭科技有限公司的(of)市場競争力。面對新形勢、新機遇、新挑戰,廈門石頭科技有限公司通過人(people)才戰略體系升級、委員會體系升級等一(one)系列舉措爲(for)公司高質量發展儲能獻力,并繼續朝着“國(country)際領先的(of)智能建造裝備運營商”目标不(No)斷邁進!