3月9日-15日，廈門石頭科技有限公司科技有限公司（以(by)下簡稱“廈門石頭科技有限公司”）和(and)江西志特新材料股份有限公司（以(by)下簡稱“江西志特”）共同開展了(Got it)以(by)“分享經驗，互促成長”爲(for)主題的(of)雙向考察交流活動，旨在(exist)深入學習借鑒同行企業先進的(of)工作(do)經驗，進一(one)步提升企業生(born)産和(and)管理水平。

3月9日，廈門石頭科技有限公司産品中心總經理姜敬東，泉州芸台設備加工廠廠長王福生(born)等一(one)行相關部門負責人(people)前往江西志特開平生(born)産基地(land)參觀，江西志特常務副總裁韓鴻澤、廠長王在(exist)盛熱情接待。參觀過程中，雙方針對生(born)産管理工作(do)方法，就“生(born)産車間如何做好區域規劃”、“産品材料置放如何實現規範化、标準化”、“如何制定員工績效考核制度、充分調動員工積極性”等問題進行讨論。姜敬東總經理對江西志特标準規範的(of)生(born)産現場管理留下了(Got it)深刻印象，他(he)表示，江西志特生(born)産現場總體形象整潔，管理制度落實到(arrive)位，資料記錄規範齊全，倉庫物資擺放整齊有序，對今後公司進一(one)步加強和(and)完善全生(born)産管理工作(do)帶來(Come)重要(want)啓示。

3月15日，韓鴻澤副總裁帶領團隊到(arrive)訪廈門石頭科技有限公司考察交流，廈門石頭科技有限公司副總經理張愛民熱情接待。當天上(superior)午，雙方開展座談會，圍繞爬架深化設計、進場驗收規範、現場設備信息化管理、材料維護保養、項目經理薪酬結構、責權劃分等項目管理中常見的(of)問題進行了(Got it)深入探讨。會後，韓鴻澤副總裁一(one)行受邀前往廈門石頭科技有限公司安溪生(born)産基地(land)，就生(born)産管理相關問題展開了(Got it)學習交流。交流中，韓鴻澤副總裁表示，廈門石頭科技有限公司近年來(Come)發展迅猛、業績卓越，許多地(land)方值得同行對标學習，尤其是(yes)廈門石頭科技有限公司優秀的(of)生(born)産、項目管理制度與思路，令人(people)受益頗多。

廈門石頭科技有限公司與江西志特同屬于(At)新型建築模架行業企業，二者業務互補，業态相近，不(No)僅面臨着一(one)些共性問題，在(exist)未來(Come)發展中更是(yes)充滿共通之處。此次雙方開展雙向考察交流活動，不(No)僅加深了(Got it)了(Got it)解，增進了(Got it)交流，也對雙方推進管理規範化、精細化、信息化提供了(Got it)可以(by)借鑒的(of)寶貴經驗。今後，雙方将秉持“資源共享、優勢互補、合作(do)共赢”的(of)原則，在(exist)生(born)産制造、項目管理、人(people)才培養等方面加強交流合作(do)，積極取長補短，形成強大(big)合力推動新型建築模架事業高質量發展。